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獵取特稿題材的過程就如激流淘金,蹲了半天也可能一無所獲

9024 人參與  2018年02月05日 13:00  分類 : 今日頭條自媒體  評論

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一、什么樣的題材適合特稿

那什么樣的題材適合特稿?這是一個讓人頭痛的事情,由于真實性的限制,意境和審美的高門檻,獵取特稿題材的過程就如激流淘金,蹲了半天也可能一無所獲。如果你翻閱不同媒體的內部資料,標準更繁雜得驚人。

事實上,它們都有相似的指向。即:

1.從敘事學角度審視故事的質地。包括情節的復雜度、沖突的激烈與否、人物形象的豐滿度、可選擇的敘述方法等。通俗地說,就是故事好不好看,帶不帶勁兒?

2.故事背后是否指向一些公共性問題?特稿的基礎是故事,但不是所有故事都能成為特稿。明星婚變再精彩絕倫,也只會是獵奇的寵兒。因為它沒有公共性,也就是沒有足夠廣的群體關聯和公共利益影響。什么是公共性問題?食品安全、環境污染、惡性犯罪、城鄉二元差異等等皆是。更形象地說,特稿故事應該是“花瓶狀”,入口很窄,一旦進入,內里將足夠遼闊。這也是特稿為什么反對宏大敘事的原因之一。

3.是否折射一些終極意義?即在故事和問題以外,能否抵達更具哲學色彩、相對永恒的層面。例如人性、正義、倫理、價值觀、文明沖突、人類命運等。通過這三點的錨定,一個具有特稿潛力的題材就基本鎖定了。多說一句,第三點的“意義”為可選項。一篇故事精彩、猛攻問題的特稿依然難得,“調查特稿”便是。 

二、真誠和換位思考

主題確立艱難而值得欣喜,就像一個登山者走出密林看見遠處阿爾卑斯山的雪頂一樣。

你也可以將其統稱為“理解力”。“猛料”難繼,事實趨同,各特稿編輯部的“護城河”也向理解力層面后移,包括解析一個事件的視角、方法論、邏輯工具、實現路徑以及更后期的敘事方式等,它們是一個特稿團隊整體競爭力的所在。

深刻理解一個故事的內涵和外延后,邏輯優勢就建立了,剩下的事情就交給時間和運氣。在出發前,特稿記者通常會閱讀上10萬至30萬字不等的材料,以確保對事件及其背景最大程度的通曉。還有做采訪清單,我曾見過列出100多個問題的同行。采訪如破案,得把地毯上的頭發絲兒都考慮到。

對采訪對象來說,只是多了一個問東問西、連米缸上的花紋都不放過的神經質家伙,忍忍就完了。但對記者來說,則是需要八面玲瓏、處處煎熬的一段,因為必須在大腦高速運轉的同時,經受住海量信息的沖刷,此外還要應對突發情況和照顧對方的情緒。任何一種意外都可能無法挽回,好比你百轉千回,卻怎么也想不到栽在對方的口音上。

極度愉悅的時刻也是有的。如果遇上一個極好的采訪對象和電影般的情節,那是大聊三天三夜也不夠,直至你的多巴胺被掏空,身體因虛脫而發抖。2011年我采訪伊力亞,以及2012年到緬甸采訪時均曾體驗。

          采訪的操作極其復雜,本質上是一場溝通策略和心理大混戰。只要新的對話仍在發生,就沒有人敢說能窮盡一切技巧。對此我有兩個最基本的建議:真誠和換位思考。尤其是后者,除了官員和公共利益相關者,沒有人有義務接受你的采訪,與你合作必定有所求,哪怕虛榮、發泄傾訴欲也是。只有想清楚這個問題,所有應對方案才有正確的可能。 

三、給讀者提供琳瑯滿目的“料”

采訪是需要追問的,因為采訪對象的一次性回答往往不能滿足記者追究真相的需求。記者一定要以拿到自己需要的資料為止,或者是到了采訪不可能再深入的地步為止。但是,在追問中要掌握一些原則:

一、不要滿足于采訪對象浮于表面的概括性的敘述。要通過采訪抓取故事、細節、引語、數字、觀點,去抓取具體的資料,去抓取有個性的情節。為了把采訪對象的談話引入寫作新聞所需要的具體的資料,引出新聞寫作所需要的故事、細節,采訪中,記者可以使用“何時”“何地”、“何人”這些構成新聞的基本要素作為提問的關鍵的詞,將采訪對象的回憶和描述引入具體的事件、具體的人物、具體的場景。

二、不要問太長的問題。問題越長,往往回答越短。過長的問題往往讓采訪對象難以抓住問題核心,甚至造成理解的偏差。在記者招待會上,過長的問題往往會遭到各方面的不快與冷遇。如果是復雜的問題,最好是分幾個層面,將其劃分為幾個簡單明了的問題,一個個地進行組合式提問。

三、不要問帶有傾向性的問題。客觀與公正不僅是在新聞寫作中需要執行的原則,它是在新聞工作的整個過程中需要遵循的原則。采訪提問時如果表現出傾向,采訪對象會受到記者好惡的影響,從而難以真實地表現自己的看法。

四、不要賣弄自己的知識和掌握的資料。采訪的目的不是在采訪對象面前炫耀你自己,而是要從采訪對象那里了解你需要的信息。在采訪對象面前賣弄你掌握的資料會對嚴重干擾采訪的進程,采訪對象可能會因此受到誤導,也可能會因此不再提供客觀的情況。

五、不要輕易打斷采訪對象。保證采訪對象思維的連貫性對于采訪的流暢進行是重要的。不要總是打斷采訪對象的敘述,要保證采訪對象敘述的連貫性。不得不打斷采訪對象或許只能出于下面的原因:關鍵問題不明,關鍵事實的驗證,采訪對象前后敘述發生矛盾,交談中發現新的線索,采訪對象的談話偏離了采訪主題。在不得不打斷采訪對象的時候,也要找好時機。


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