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我們是被自己制造的問題逼到無路可退!

1538 人參與  2020年02月23日 22:04  分類 : 新媒體運營  評論

  我們經常會被自己制造的問題拖向深淵,最終無可自拔!以解決問題作為管理的重要考量,這個思路雖然可以短時的解決了麻煩,但可能帶來災難性的后果。

  多數的致命問題都是在第一層問題解決之后爆發出來的。每天被各種棘手的問題牽著走,我們培養出了超凡的化解問題的能力,一個優秀的營銷管理干部往往都具有這樣讓人驚嘆的能力,每天我們的進步似乎就是在不斷的解決問題的過程中磨練出來的。但是我們越來越發現,無論我們怎么努力,怎么善于解決問題,在我們解決了第一層問題之后,會爆發出更多讓我們手足無措的問題,我們勉強支撐著解決了大部分的問題,但每解決一個問題就帶來了另外一堆更加嚴重的問題,這些問題有些來勢兇猛,在我們還沒有反應過來的時候,就已經轟然倒地。我是錢QQ/微信:3241507

  這很像一個地雷游戲,一個按鈕會帶來巨大的連鎖反應,一個問題的解決會帶來比眼前這個問題嚴重的多的問題。如此類推,擴張的非常快。我們發現,一個團隊,一個項目,一個公司通常會倒在第三、第四層的問題上。

  

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  為了應對這樣的狀況,我們會被迫進行人員擴展,因為太多的問題需要人去解決,不解決就不能形成閉環,不能實現商業循環,但是只要一起動這樣的模式,就會迅速帶來更大的成本、更大的問題,這個動作一旦展開幾乎無法逆轉,除非強制清盤。我是錢QQ/微信:3241507

  所有公司都會經過這個循環,很多企業數十年難以突破,擴大縮小,再擴大再縮小,最后停留在一個很小的規模上。大公司依靠巨大的代價突破了這個陷阱,渡過了非常危險的問題式連鎖反應。但在新的項目、新的公司、新的團隊上又在反復的重復,最終停留在一個僵化、腐朽的狀態。

  所有這些都是由一個非常重要的管理思路造成的,就是“解決問題”。只要你是這樣的思路就會進入這樣的循環。正確的思路是應當以人的培養為核心,特別是以提高管理人員職業素質為核心展開。只有以人的管理素質為核心,才能肩負起第三層、第四層問題的持續解決。

  現代營銷瞬息萬變,面臨的問題也會層出不窮,依靠試錯、摸索、高成本投入很難真正取得最后的勝利,必須以管理人才的職業化培養為核心,讓他們真正提高管理素質、管理技能,才能系統化的分層次、多角度,自發、自覺、有效的解決問題,形成一個系統的有機整體整體,才不會被所有的問題拖向深淵!

  我們在管理職業化上是非常不系統的,絕大多數營銷管理干部都是問題導向的經驗管理,缺乏非常重要的職業能力培養,很多看似非常簡單的問題,比如:計劃這樣的事情都很難準確的完成。我們最需要的是職業管理能力,而不是慢慢摸索形成的經驗,這個事情在10前可能不那么重要,因為每個人都不職業,10年后將變得非常重要,因為未來的競爭是職業選手與非職業選手的競爭,而且越來越快!我是錢QQ/微信:3241507


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