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新合伙時代創業四大思維八大模式

5960 人參與  2019年11月09日 14:22  分類 : 創業思維  評論
  新合伙時代創業四大思維八大模式

  1.入口思維(做渠道)

  所有的商業模式都建立在入口的基礎之上。

  收入的構成=客流量*客單價*重復消費頻次

  生意不好的本質就是沒有客量,

  而沒有客量的本質就是缺少獲得客量的入口。

  因此,想要賺錢,先做入口。

  這個時代競爭的主旋律就是入口大戰、圈人比賽。

  一看沒有人,啥事都不成。

  一看全是人,啥事都能成。

  2.平臺思維(做平臺)

  當你還在絞盡腦汁的打敗競爭對手時,已經有太多的人轉向了平臺化經營。

  做平臺,可以把公司變成員工的創業平臺,可以和競爭對手成為合作伙伴。

  把銷售型盈利方式轉換成為服務型盈利方式,把利己主義轉為成人達己。

  3.跨行思維(做品牌)

  傳統盈利時代以產品來劃分行業,現代商業以用戶來區分企業。

  所以要從傳統的產品進行相關性延伸,邁向以用戶來進行相關延伸。

  具體的表現形式為主業拿來做入口引流,跨行業產品或服務來實現盈利。我是錢QQ/微信:9301558用行業外的盈利收入補貼本行業內的用戶。

  4.生態思維(做上市)

  從單一產品或主營業務盈利,延展到消費者的生活圈,形成產業生態鏈。

  從過去的賺一次錢,變成賺多次、方方面面的錢。

  從公司化經營邁向投融化經營、資本化經營、生態化經營。

  從關注企業內部邁向關注企業外部,獲得顧客的終身價值和邊際價值。

  

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  越容易賺錢的行業,老板的思維越簡單,企業最寶貴的資源是是客戶背后的人脈資源。

  八種盈利方式:

  1、產品盈利:這種盈利方式靠產品便宜競爭。

  2、品牌盈利:這種盈利方式要求企業有很強的營銷能力和定價能力。

  如何賺錢的方法就是企業的最高戰略,是企業還沒有創立之前就要確定下來的,搖擺不定很容易企業倒閉。

  3、模式盈利:(隱形盈利)小米的盈利方式是隱性盈利:看得見的錢都分掉,賺看不見的錢。

  4、系統盈利:(整合盈利)整合社會資源實現盈利(把需要花錢的事讓別人做,但是錢都能進我的帳)

  5、資源盈利:(壟斷盈利)這一類的企業往往在某一細分領域或資源上做到壟斷,如中石油、中石化、中海油(所有中字頭的企業)

  6、收租盈利:(專利盈利)通過專利獲得盈利。

  7、金融盈利:杠桿盈利。

  8、國家盈利:生態,一個人從生到死,花的每筆錢都和我有關(互聯網公司都是照著這個方向去的)我是錢QQ/微信:9301558

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