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騰訊的2017:守夜人和收割者 | 自媒體怎么盈利

10672 人參與  2017年12月27日 19:31  分類 : 新媒體運營  評論

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騰訊是塊肥肉,創業公司都想咬一口。

2017年已經接近尾聲,互聯網的格局仍是二馬掌控,這一年,馬化騰雖然沒有擊敗馬云,但在二者的斗爭中,又構造出了許多“護城河”。

根據Dealogic的數據,2017年騰訊參與了34項投資,總金額為169.8億美元,其中包括美團、摩拜、快手、轉轉等知名互聯網公司。

騰訊系的涉獵越來越廣,一家又一家的互聯網公司被套進其中,雙方之間的恩愛情仇由此展開。

從此以后,騰訊是他們的后盾,而他們是騰訊的先鋒軍,騰訊指哪,他們就得打哪。(自媒體怎么盈利)

騰訊系公司不斷上市,馬化騰心里的小九九

2017年,騰訊系公司不斷成功IPO,其中不乏搜狗這樣的“老油條”,他們的強大,讓騰訊的羽翼更豐滿了一些,比較知名的有以下幾起案例:

9月28日,由螞蟻金服和騰訊持股的在線保險公司——眾安保險在港交所上市,為騰訊賺上了一大桶金。

 11月8日,由騰訊集團內部分拆出來的閱文集團在港交所上市,上市首日,其股價較發行價漲86%,市值達982億港元,騰訊共計占有65.38%的已發行股份。 

11月9日,搜狗成功赴美IPO,騰訊持有搜狗1.5億股B級普通股,占搜狗總股本的43.7%,毫無疑問,此時的騰訊可以算是人生贏家。

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11月16日,汽車新零售第一股易鑫集團在港交所上市,發售價為每股發售股份7.70港元,開盤就漲近30%至10港元,而騰訊的直接和間接持股比例達到33%。 

當然,這只是一部分,騰訊在今年投資的企業美團、摩拜哪一個也都不是“善茬”,估計要是全部舉旗沖向IPO,馬化騰心里肯定是樂開了花。

不過,投資是為了擴大自己的商業版圖,讓自己不被對手的浪潮淹沒,比如摩拜的對手是ofo,美團的對手是餓了么甚至滴滴,這些能夠與騰訊系企業抗爭的互聯網公司,也是在姓馬的旗下,只不過這個姓馬的叫馬云而已。 

話已至此,大家就都懂了。當然,上文中所說,都是大家耳熟能詳的,一些從長久考慮的事情騰訊也做了不少,欲知詳情,且聽速途網繼續分析。

AI創新緊繞自家業務,新風口保守發力恐落后

人工智能建設方面,百度早已開著無人駕駛汽車上五環兜風、阿里巴巴則把天貓精靈搬上了各大綜藝的舞臺,相比BAT之中的其他兩位巨頭,騰訊則要表現得低調很多。

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圖為騰訊官方AI Lab網站頁面

其實,看似在人工智能領域表現低調的騰訊,卻有著“MakeAI Everywhere”(讓AI無處不在)愿景,將AI技術視為一項“基礎能力”,并且早在2016年就已經成立的公司級AI Lab,由人工智能領域頂尖科學家張潼博士擔任主任,研究主要包括計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學習這四個垂直領域。

騰訊2017年所取得的成果,“看得見”確實并不多,更多是基于軟件層面,通過開放API的方式將技術開放,最終實現落地。

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而在騰訊AI開放平臺中較為有名的是智能服務開放平臺騰訊云小微,以及旗下深度學習平臺DI-X。其中前者還可以作為智能解決方案,為合作伙伴的硬件產品賦能,進而構建一個從云到端的生態體系

除此之外,騰訊還推出了首款AI醫學影像產品——騰訊覓影(MIAIS),利用騰訊AI Lab提供的深度學習技術,在醫學影像中進行疾病早期篩查及診斷。該產品可應用于內窺鏡、CT、MRI等,將有效提升疾病早期篩查及診斷的準確性及效率。在今年11月新一代人工智能發展規劃暨重大科技項目啟動會上,科技部宣布依托騰訊公司建設醫療影像國家新一代人工智能開放創新平臺。而在“看不見”的領域上,騰訊的人工智能技術在效果廣告、咨詢服務以及金融科技方面表現得無處不在。

總結騰訊AI技術版圖,會發現其更多傾向于緊貼于自身的業務需求,將AI應用圍繞在內容、社交、游戲三大優勢場景中展開,研發的目的性很強。

談到騰訊布局人工智能的優勢,在于依托旗下的社交與游戲流量入口,在短期內可以快速提高產品的競爭力,但從長遠看來并不易實現較大程度的技術創新和突破。

而在新技術拓展上,騰訊又顯得較為保守,例如在新能源汽車與自動駕駛技術上,騰訊雖然不忍錯過這一布局,但更多采用投資入股的方式,例如聯合和諧汽車、富士康三方共同投資合作公司、戰略投資蔚來、收購特斯拉股權等,在其中騰訊少了幾分對于項目的熱衷,卻更傾向與更多伙伴一起實現目標,而自己本身卻更專注于滴滴出行、四維圖新、億車科技等汽車生活服務領域,借助其社交體系的用戶基數,短期內導流大量用戶。

可以說,騰訊在AI領域的“低調”現狀,更多還是表現出了騰訊本身作為互聯網社交與游戲巨頭,對于擁有海量用戶以及充足收購資本的自信。但從目前騰訊在AI領域更加看重短期內可以創造營收的業務的布局來看,明年騰訊還要在新技術領域方面向更多領域采取更為激進的投入,才能在未來的AI領域的競爭中避免掉隊的命運。 

騰訊打開了“智慧零售”的大門,明年提速刻不容緩 

“長夜將至,我從今開始守望,至死方休。” 

被譽為“新零售元年”的2017年,騰訊打開了一扇“智慧零售”的大門。10月底,馬化騰在《致合作伙伴的一封信》中宣布了這一事項,而后任宇昕在“2017騰訊全球合作伙伴大會”上進行解讀,“騰訊將提供強大的場景、大數據、AI技術支持,以及騰訊全產品線,幫助商家量身定做解決方案,幫助線下門店實現數據化和智能化,讓消費者與商品之間,實現跨場景的智慧連接”,這樣的表述著實讓零售商們心動。

 

騰訊的動作很快,在任宇昕解讀的一個月后,便傳出了騰訊重金入股永輝的消息,隨后具體數額曝光,騰訊花費42億元得到了永輝超市5%股份,并且還有意對永輝云創進行增資。此外,騰訊還聯合京東投資了唯品會。

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在新零售的路上,阿里在去年已經提出,騰訊確實算是后來者。但如果以“解決方案”來論英雄,騰訊并不晚。就目前而言,騰訊已經公布了“智慧零售”解決方案,蘇寧也于本月宣布,蘇寧智慧零售技術解決方案將向行業全面開放,而阿里方面其“零售云”將于明年對零售業開放。此外,騰訊的“智慧零售”也在加速落地,Jack & Jones 智慧時尚店、VERO MODA 智慧時尚體驗店于圣誕節正式推出。

可以看出,騰訊對于“智慧零售”的決心很大,明年勢必會開足火力,但“破局”難度并不小。一方面,阿里巴巴等新零售服務商正在通過率先合作的方式跑馬圈地,從系統層面實現對線下零售商的賦能,目前部分線下零售企業已經擁有了服務商,留給騰訊的雖然還有很多,但如果推進速度緩慢,合作方數量勢必會受損;另一方面,騰訊一直被指缺乏“電商基因”,通過投資京東、58、拼多多等才初出茅廬,如今推行“智慧零售”解決方案,騰訊還需更多落地案例。(自媒體怎么盈利)

所以2017年的騰訊在智慧零售方面開始了“守望”,2018年長夜漫漫,騰訊需要拿出“至死方休”的勇氣與決心,才能讓解決方案普惠零售行業。

《王者榮耀》為騰訊續命,“吃雞”手游風生水起

今年,騰訊在游戲方面的重心顯然放到了手游和游戲分發平臺上面,一個是《王者榮耀》和“吃雞”,一個是WeGame。

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《王者榮耀》經過2016年的爆發和穩步增長,用戶量已經突破2億。不過,在今年下半年,這款手游開始出現增長乏力的跡象,無論是極光大數據還是Quest mobile的統計數據都顯示《王者榮耀》在DAU、MAU(日/月活躍用戶數)兩項重要數據上都出現了下滑,《王者榮耀》遭遇天花板一說開始出現。

不過,對于騰訊來說《王者榮耀》顯然不單單是一款游戲,而是一個大IP。

去年,騰訊即開始《王者榮耀》電競賽事的試水,但當時還相對保守,到了今年12月的總決賽,場地變成了可容納萬人的春繭體育館,獎金也提升到了百萬級別。今年,騰訊開始利用《王者榮耀》這一IP做更多的文章,除了常規的舉辦KPL電競賽事以外,也開始做歌曲、綜藝等。

這種規模的擴大似乎也帶來了一些問題,總決賽當天由于網絡延遲造成的三次暫停、轉播畫面遮擋、主持人的搶話/冷場等問題似乎顯示出KPL賽事仍需要時間來打磨。

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更重要的是,《王者榮耀》吸引了大批女性玩家,總決賽當天甚至有“小姐姐”加價600元換票,只為看到自己喜歡的選手和明星。難怪有游戲媒體的同行感嘆:“《王者榮耀》的賽事要起來了。”

或許,這些“小姐姐”就是《王者榮耀》續命的關鍵。

除了賽事,騰訊還開始了《王者榮耀》周邊歌曲的開發,后裔、魯班、虞姬等英雄都已有了自己的專屬歌曲,加上演唱者的明星效應,或許能為《王者榮耀》增加更多的關注度。

無論是電競賽事還是相關音樂的制作宣傳顯然延續了《英雄聯盟》的套路,騰訊甚至以《英雄聯盟》音樂為主題開了一場音樂會,盛況空前,足見一個游戲IP可發掘的價值是多方面的,而為了最大限度的延伸IP的影響吸引更多的關注,騰訊還為王者量身定制了一檔綜藝《王者出擊》。

但《王者榮耀》這一路走來,也并不平靜。今年,三大央媒八評《王者榮耀》差點讓這款手游成為貽害青少年的社會毒瘤,如今,此事基本已經隨風消散,但又一款爆款游戲誕生了,那就是“吃雞”手游。

得益于《絕地求生》在國內的火爆,網易、小米、騰訊等巨頭開始搶占“吃雞”手游的紅利,而騰訊在年底更是通過獲得《絕地求生》代理權、與藍洞推出正版“吃雞”手游在代理和版權上取得絕對優勢,為明年騰訊游戲布局的重點做了一些備選。

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網易、小米三款吃雞手游上線之初霸榜前三

當然,“吃雞”手游自然會爭取到一些公司的優質資源,《王者榮耀》或許會有更大的壓力。但騰訊向來推崇內部良性競爭,誰能取得更好的成績誰才能獲得公司各種資源的支持。比如,連一些騰訊系游戲工作室員工都沒玩過的moba手游《全民超神》,它的上線時間甚至要早于王者。

明年,還是要看“吃雞”手游能活多久,以及《王者榮耀》是否延續此前的輝煌戰績。

騰訊今年在游戲方面的另一個重點是游戲分發,也就是WeGame平臺。坊間總喜歡將其與V社的Steam對標,但目前兩者差距還是很大。在九月底筆者第一次接觸時,該平臺上有100款左右的游戲,而今過了將近三個月,游戲總量不過145款。

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明年,騰訊要想把這個平臺做起來還是要下一番功夫,只是優惠和漢化顯然難以撼動Steam在玩家心目中的位置,G胖吸金的能力不容小覷。 

騰訊拉手B站搶跑二次元,阿里A站別有用意 

2016年,動畫電影《西游記之大圣歸來》與《大魚海棠》票房的勝利讓人們發現二次元已經是個好生意。

據艾瑞咨詢報告顯示,2016年國內核心二次元用戶規模達7000萬人,泛二次元用戶規模達2億人,動漫產業產值達到1320億元。 

如此大的蛋糕,讓看見的人都心動不已,但要是沒有點能拿的出手的技能,也不是誰想吃就能吃得了的。在這一點上,一直致力于在年輕人身上發力的騰訊已經開始動作了,它要拉著B站先跑為敬。

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事實上,基于騰訊動漫App產生的國產作品也是不少,《狐妖小紅娘》、《從前有座靈劍山》還有《血色蒼穹》都獲得了不錯的評價,在B站的播放量也是可以拿得出手的。

公開資料顯示,《狐妖小紅娘》在今年4月時便成為B站第一部點擊破億的國漫,《血色蒼穹》也在播出時便在B站達到了百萬的播放量。這說明國內的動漫市場已從低齡化逐漸向更高的層次轉變,覆蓋的市場將會更加廣闊。 

但對于騰訊來說,要將這些口碑不錯的動漫轉變成IP作品獲得變現才是最終的目的,而2015年便被歸于騰訊系的B站便是實現這一目的的場景之一。 (自媒體怎么盈利)

不久前,B站宣布將于2018年1月獲得29部正版授權,其中8部番劇將采用“付費先看”的模式。不僅如此,在今后每季新番在上線之前均會與版權方商定播放模式。在B站的官方微博下,不少用戶還是持贊成態度的。

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雖說B站目前的收費視頻暫未波及到騰訊動漫下的作品,但從大趨勢來看,國產作品也將會成為B站收費的一員。到那時,騰訊旗下的動漫作品將會通過B站實現變現。

另外,據中國市場調研在線發布的中國二次元行業調查分析及市場前景預測報告,2017年二次元行業市場規模已達到1000億元人民幣,預計5年后將迎來1000億美元的市場份額。

越來越大的規模,就算是騰訊已經和B站搶跑了一步,其他想要入局的玩家也會不遺余力的跟上,目前快看漫畫已經獲得新一輪融資,將在內容上重點發力;傳統視頻網站愛奇藝也在加緊對二次元的布局,引進了不少日本動漫的資源;阿里巴巴也選擇投資A站想要獲取優勢。

雖然A站與B站已經不可同日而語,但A站到底是二次元曾經的先行者,若是阿里走對了路,通過向動漫周邊延伸,以綜藝大電影等扭轉戰局,A站這匹駱駝,說到底也會比馬大。

所以2018年,騰訊若想在二次元方面繼續保持領先,還需要在版權外尋求更多的優勢,從二次元動漫上下游延伸出的真人電影能收割更多的用戶只是第一步,騰訊還需要更多的想象力。

目前看來,騰訊最近出手的產品雖多,卻也有部分是在摸著石頭過河,2018年騰訊需要加快讓這些產品拿得出手的速度,否則當河水上漲之際,騰訊可能就不是很樂觀了。


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